Just In Time (JIT) Sebagai Salah Satu Metode Green Inventory

Reporter: Bambang |

Editor: Bambang |

Selasa , 15 Oct 2024 - 17:28

ilustrasi-istimewa-

just in time (jit) sebagai salah satu metode green inventory                            oleh: warnoto dan rahab*
perhatian masyarakat terhadap isu keberlanjutan (sustainability) mengubah perilaku masyarakat terutama dalam pemanfaatan sumber daya secara lebih bertanggung jawab.
masyarakat semakin sadar bahwa bumi yang kita injak hari ini harus terjaga kelestariannya dan bisa diwariskan untuk generasi yang akan datang. 
kita sering mendengar istilah green economy yang merupakan gerakan yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat tanpa harus mengorbankan lingkungan dan menerapkan prinsip keadilan.
baca juga:adab dan kepandaian harus seimbang
penggunaan sumber daya alam digunakan secara hemat, terukur dan efisien, pengurangan polusi dan emisi karbon, serta promosi penggunaan energi terbarukan dan teknologi yang bersih (ramah lingkungan).
dalam lingkup yang lebih mikro, konsep sustainability bisa diterapkan dalam manajemen persediaan. tujuan dasar dari manajemen persediaan adalah mengendalikan persediaan dengan mengelola aliran bahan baku.
prinsipnya adalah bagaimana menjamin rantai pasok persediaan tepat jumlah, tepat waktu, tepat guna dan tepat harga.
sehingga kemampuan peramalan dari pelaku industri mengenai permintaan konsumen dan keberlanjutan pasokan dari supplier di masa yang akan datang mutlak diperlukan. 
baca juga:kuasa hukum baim wong jawab isu soal pria yang diduga selingkuhan paula verhoeven, masuk dalam gugatan
salah satu metode manajemen persediaan yang mendukung green inventory adalah metode just in time (jit).
yaitu strategi persediaan yang digunakan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan dengan melakukan pembelian barang hanya saat dibutuhkan dalam proses produksi, sehingga mengurangi biaya persediaan.
biaya persediaan muncul melalui biaya penanganan barang seperti biaya pemesanan, biaya logistik dan biaya penyimpanan. 
prinsip dasar dari jit adalah berfokus pada pemenuhan kebutuhan konsumen dengan tepat waktu dan berkualitas.
baca juga:tim siber pelototi medsos paslon
untuk mencapai prinsip itu industri harus benar-benar memahami atribut/karakteristik dari bahan baku, lead time pengadaan, ketersediaan bahan baku di pasar, serta alternatif pemasok maupun barang subtitusi yang mungkin bisa dimanfaatkan manakala bahan baku/supplier utama mendapati permasalahan.
cara kerja jit adalah dengan menyelaraskan pesanan bahan baku dari pemasok secara langsung dengan jadwal produksi.
bahan baku dapat sepenuhnya termanfaatkan, mengurangi kemungkinan bahan baku kadaluarsa yang tidak terpakai karena adanya pergeseran produksi dan menekan pemborosan.
perusahaan juga harus membangun hubungan yang kuat dengan pemasok untuk memastikan tidak ada kendala di dalam pengadaannya.
baca juga:soal hasil survei, tim idola makin semangat di pilkada 2024
beberapa manfaat jit adalah dapat mengurangi biaya penyimpanan persediaan, biaya transportasi, ruang penyimpanan, mengurangi limbah, mempertahankan arus kas yang sehat (mengurangi modal kerja).
namun penerapan metode ini bukan tanpa tantangan, karena diperlukan kemampuan perusahaan dalam meramalkan trend permintaan dan ketersediaan bahan di masa depan, sehingga tidak muncul biaya kelebihan atau kekurangan persediaan.
ketergantungan yang tinggi kepada salah satu pemasok serta karakteristik barang yang sangat spesifik menjadi tantangan lain dalam penerapan metode jit.
kekurangan dari metode jit di antaranya adalah karena tingkat persediaan bahan baku dan barang jadi sangat rendah maka rentan akan perubahan.
baca juga:pasangan dani-fitria intensifkan program gerebek kampung
potensi gangguan dalam rantai pasok mungkin terjadi manakala ada gangguan dalam pengadaan persediaan, bisa jadi karena ketersediaan stok dari supplier atau ada kendala dari logistik, sehingga hal ini menimbulkan resiko terhambatnya seluruh lini produksi. 
di samping itu, karena kuantitas pembelian bahan baku terbatas, akan mendorong supplier menawarkan harga yang lebih tinggi dibandingkan dengan posisi ketika perusahaan menerapkan metode persediaan secara tradisional.
satu sisi mengurangi biaya handling persediaan, di sisi lain muncul biaya dari kenaikan harga bahan baku. sehingga perusahaan harus bisa juga mengkalkulasikan biaya-biaya tersebut secara lebih cermat. 
beberapa hal yang perlu dilakukan untuk menghindari kegagalan dalam penerapan metode jit:
baca juga:ajak tokoh agama bantu jaga kesejukan dan kondusivitas pilkada
a. hitung biaya; buat rencana kebutuhan bahan baku termasuk didalamnya biaya perolehan dan penyimpanan secara periodik.
b. perkirakan permintaan; perusahaan harus memiliki perkiraan yang akurat mengenai permintaan di masa depan yang didasarkan pada data historis maupun riset pasar.
c. hubungkan proses dengan permintaan pelanggan
d. kurangi persediaan; tetapkan persediaan yang benar dalam setiap proses produksi
baca juga:ole romeny masih sulit gabung timnas indonesia, tampaknya perlu bicara lebih serius dengan kevin diks
e. tingkatkan fleksibilitas baik orang (sdm) maupun factor produksi lainnya
f. hindari kelebihan produksi; sesuaikan dengan permintaan pelanggan
g. pertahankan produksi yang stabil; sehingga memudahkan dalam pengadaan bahan baku
h. pilih pemasok yang bisa diandalkan.
baca juga:gawat! ada oknum kades ikuti kampanye paslon nomor urut 2 
metode persediaan jit bisa diterapkan pada semua level usaha. dua hal yang perlu mendapatkan perhatian dalam penerapannya adalah harus benar dalam memahami konsepsi filosofi operasional jit dan kesiapan dalam implementasi sistem.
penerapan metode jit yang benar selain mendukung efisiensi usaha, juga sebagai bentuk kewajiban moral kita untuk menerapkan green inventory. (*)
*program pascasarjana magister manajemen unsoed purwokerto

Tag

Share

Koran Terkait

Kembali ke koran edisi Radar Cirebon 16 Oktober 2024

Berita Terkini

Berita Terpopuler

Berita Pilihan